Több irányítás, kevesebb kiégés? A kutatás szerint ez a titok! Egy friss kutatás szerint erősíti a motivációt, ha a munkaadó nagyobb autonómiát ad a dolgozónak. RÉSZLETEK
Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep Egy vidéki gyártó cég tehetségmenedzsment képzésén egy kékgalléros vezetővel arról beszéltünk, hogy miért is kezdtük a programot az önismeret kérdéseivel. Ez volt a frappáns és kifejező válasz:... RÉSZLETEK
Kutatás: nem tesz jót a munkahelyhez való ragaszkodás Sokan nem azért maradnak aktuális munkahelyükön, mert annyira elkötelezettek, sokkal inkább szükségszerűségből, ez pedig a kutatások szerint hatással van a dolgozók teljesítményére is. RÉSZLETEK
A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? Nem az a kérdés, hogy kell-e wellbeing. Hanem az, hogy hogyan lesz belőle mindennapi kapaszkodó. A kulcs: kicsi, ismételhető, beépíthető mikrolépések - írja Bíró Andrea a HR Blogon. Gondolatok... RÉSZLETEK
Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak Mérhetően jobb teljesítményt nyújt az a vállalat, ahol a dolgozói kör nagyobb aránya részesül pluszjuttatásban – derül a Budapesti Corvinus Egyetem friss kutatásából. RÉSZLETEK
Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból Ez a program nem gyors hatékonyságnövelő eszközökre épít, hanem olyan inspiráló, gondolkodásformáló témákra, amelyek segítik a résztvevőket abban, hogy közelebb kerüljenek saját vezetői stílusukhoz... RÉSZLETEK
A dolgozók háromnegyede úgy érzi, nem használja ki a képességeit Egy friss felmérésben a válaszadók nagy része egyetért abban, hogy vezetők vagy nem veszik észre, hogy nem kapnak lehetőséget teljes potenciáljuk kibontakoztatására, vagy észreveszik, de nem... RÉSZLETEK
Mit tanuljon ma a gyerekem, ha az AI mindent felforgat? - íme két szakember válasza Az AI nemcsak állásokat, hanem teljes karrierutakat ír át. Craig Mundie, a Microsoft volt stratégiai vezetője szerint a jövő oktatásának a technológiai és a humán készségeket kell egyesítenie,... RÉSZLETEK
Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven magyar felsővezetővel és vállalkozóval készített... RÉSZLETEK
Már január második péntekén feladjuk? Így maradj motivált! Már feladtad az év eleji fogadalmakat? Nem vagy vele egyedül. Felmérések szerint az emberek 80%-a már az év első két hetében, és általában az első kihívásoknál felhagy a nagy elhatározások teljesítésével.... RÉSZLETEK
A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás? Az inspiráció hiánya többek között a termelékenységre is negatív hatással van. RÉSZLETEK
Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk tudást, kísérletezést és előrelépést várnak, a cégek... RÉSZLETEK
Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? Egy friss kutatás szerint 2025 utolsó negyedévében a munkavállalók megtartása és a kiégés a legfontosabb tehetségekkel kapcsolatos témák a munkaadók számára. RÉSZLETEK
Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába “Nincs szorgalmas és lusta generáció, csak a Z-sek másképp vonhatóak be a munkába” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató egy múlt heti rendezvényen. A mostani huszonévesek alapélménye... RÉSZLETEK
"Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? Fejlődni kötelező – ezt üzeni a brit Lloyds Bank dolgozóinak, akik közül több ezren kaptak figyelmeztetést alulteljesítés miatt. Vajon tényleg ez a magas teljesítmény kulcsa, vagy inkább a félelem... RÉSZLETEK
Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek A 2024-es OECD TALIS-felmérés szerint a magyar pedagógusok elégedettebbek, munkájuk során nagyfokú szakmai önállóságot élveznek, és támogató iskolai környezetben dolgoznak - közölte a Belügyminisztérium... RÉSZLETEK
A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen A Kahoot! 2025-ös munkahelyi elkötelezettségről szóló jelentésének eredményei szerint a vezetőknek nehézséget okoz a Z generáció elkötelezettségének növelése – több mint egyharmaduk azt állítja,... RÉSZLETEK
Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre A 35 évnél fiatalabbak nyilatkoztak a legnagyobb arányban arról, hogy akkor is folytatnák a munkát, ha olyan helyzetbe kerülnének, hogy nem lenne szükségük több pénzre. RÉSZLETEK
