vezető

A kötetlen mentorálás ereje: miért hatékonyabbak az informális kapcsolatok?

A szakmai fejlődésben a mentorálás szerepe felbecsülhetetlen, de nem mindig a merev keretek hozzák a legjobb eredményt. Michelle Kilroy, a The Weather Co. HR- és kommunikációs igazgatója szerint... RÉSZLETEK
vezető mentorálás bizalom munkavállaló munkavállalói élmény karrierfejlesztés

Ezért NE hagyd, hogy a leglelkesebb legyen a főnököd!

A jó vezetők hatása a csapat sikerére meghatározó, mégis gyakran rossz szempontok alapján választják ki őket az előléptetésekkor. A kutatások azt mutatják, hogy a túlzott önbizalom és a karizma... RÉSZLETEK
vezetés vezető csapat teljesítmény előléptetés

Generációs kultúrsokk a rendezvényszakmában: útmutató a frontvonalból

A rendezvényszakma legendás tempója, nonstop pörgése és adrenalinlöketet adó világa generációk óta vonzza a pályakezdőket. Napjainkban azonban egy komoly piaci és kulturális átalakulásnak vagyunk... RÉSZLETEK
Z-generáció toborzás HR vezető munkaerőpiac pályakezdő generációs különbségek Event Touch

Kevesen tudják, milyen karrierutat járt be az idei Év Menedzsere

Dr. Szászi Istvánnak ítélték oda a magyar üzleti élet egyik legrangosabb elismerését, az Év Menedzsere Díjat. A magyarországi Bosch csoport vezetője hosszú évek óta aktív szerepet vállal a hazai... RÉSZLETEK
vezető innováció karrier év menedzsere díj Bosch Csoport innováció     Szászi István Dr. Szászi István

Beck Zsófia lett a Boston Consulting Group energia és közművek szegmensének globális vezetője

A Boston Consulting Group Beck Zsófiát, a BCG kelet- közép-európai energiaiparért felelős ügyvezető-igazgató partnerét nevezte ki az újonnan létrehozott energia és közművek szegmensének globális... RÉSZLETEK
vezető kinevezés Beck Zsófia

Itt van a munkahelyi boldogság négy pillére

Sokan hajlamosak a munkahelyi jóllétre elérhetetlen extraként tekinteni. Pedig a tudatos önismeret, a stabil bizalmi kapcsolatok és a feladataink átkeretezése mind hozzájárulnak ahhoz, hogy ne... RÉSZLETEK
stressz egészség vezető munkahely wellbeing Szvetelszky Zsuzsanna Event Touch

Hogyan szüntethető meg a vezető tisztségviselő munkaviszonya?

Ha a vezető tisztségviselő megbízatását meg kell szüntetni, abban az esetben fontos figyelemmel lenni arra, hogy milyen jogviszonyban látja el a megbízatását. Erről ír a HR Blogon dr. Szabó Gergely... RÉSZLETEK
hr blog elbocsátás felmondás munkajog vezető Dr. Szabó Gergely ügyvéd munkaviszony

A vezetők egyik legnagyobb tévedése: azt hiszik, a csend egyetértést jelent

A vezetők gyakran azt gondolják, hogy ha nincs vita, nincs probléma sem. Pedig a csend sokszor nem egyetértést, hanem félelmet jelent. A félelemre épített vezetés rövid távon működhet, hosszabb... RÉSZLETEK
vezetés vezető innováció pszichológiai biztonság innováció     vezetői hiba autokrata félelem a munkahelyen csend a munkahelyen

Tízből hat munkavállaló szerint mérgező a főnöke

A munkavállalók többsége kénytelen mérgező főnökkel együtt dolgozni, ami komoly mentális és anyagi károkat okoz számukra. A friss elemzések szerint a probléma forrása nem az egyénekben, hanem... RÉSZLETEK
stressz vállalati kultúra vezető mentális egészség mérgező munkahely

Miért fontosabb az elismerés a munkavállalói elkötelezettség szempontjából, mint valaha?

Az elkötelezettség nem egy központilag bevezethető program, hanem a napi munkahelyi tapasztalatok eredménye. Ahhoz, hogy a munkavállalók ne csak fogaskeréknek érezzék magukat egy gépben, elengedhetetlen... RÉSZLETEK
vezető motiváció elismerés elkötelezettség

Megszavazták az ország leginspirálóbb vezetőjét

A PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérésében részt vevő 210 hazai cégvezető szavazatai alapján idén Jelasity Radován, az Erste vezérigazgatója vehette át Az Év Leginspirálóbb Vezetője Díjat.... RÉSZLETEK
vezető vezérigazgató PwC gazdaság Jelasity Radován jelasity radovan

A tisztázatlan munkakör a legnagyobb stresszforrás: 60 év adatait elemezték a kutatók

Gyakran hallani a mondatot: „ez nincs benne a munkaköri leírásomban”. Egy friss tanulmány szerint a háttérben álló szerepkör-bizonytalanság a legjelentősebb munkahelyi stresszfaktor, amely alapjaiban... RÉSZLETEK
vezető munkakör produktivitás munkahelyi stressz

Vezetés a viharban: Hogyan kommunikáljuk a változást hitelesen és erővel?

A változásmenedzsment sikere nem a folyamatok optimalizálásán, hanem a vezetői kommunikáció minőségén és a pszichológiai biztonság megteremtésén múlik. Melyek azok a stratégiák, amelyekkel a... RÉSZLETEK
vezetés vezető kommunikáció válság változáskezelés Szerémi Péter Digital-Media Hungary

Vezetés vagy menedzsment? Miért ne keverjük össze a kettőt?

Bár a köznyelvben gyakran egymás helyettesítőiként jelennek meg, a vezetés és a menedzsment két különböző diszciplína. Míg a menedzsment a folyamatokról, a vezetés a befolyásolás képességéről... RÉSZLETEK
vezetés menedzsment vezető munkavállaló

Miért nem bízható a toborzás kizárólag a HR-re?

A legtöbb felsővezető számára a toborzás valahol a stratégiai prioritások és az adminisztráció közötti senkiföldjén helyezkedik el. Pedig a vállalkozás sorsát leginkább meghatározó pillanatok... RÉSZLETEK
toborzás HR vezető kiválasztás

Versenyfutás az AI-ért: A vezetőknek a humán képességeket kell előtérbe helyezniük

A szervezetek gyorsabban vezetik be a mesterséges intelligenciát (AI), mint ahogy a fenntartásához szükséges készségeket és emberi támogatást kiépítenék. Az Aon legfrissebb tanulmánya szerint... RÉSZLETEK
vezető mesterséges intelligencia képzés

A vezetők legfontosabb küldetése: találd meg és neveld ki az utódodat

Sok vezető tart attól, hogy ha átadja tudását és felkészíti az utódját, feleslegessé válik a szervezet számára. Valójában azonban a delegálás és a mentorálás nemcsak a csapat fejlődését szolgálja,... RÉSZLETEK
vezetőváltás vezető Utódnevelés

Amikor a jobb agyfélteke is megérkezik a szervezetfejlesztésbe

A szervezeti elakadások feloldásához olykor elengedhetetlen a kognitív sémák elengedése és a térbeli, élményalapú felismerések bevonása a folyamatba. A tisztán elemző működés helyett a dramatikus... RÉSZLETEK
vezető képzés szervezetfejlesztés Tréning kerekasztal változásmenedzsment intuíció Márton Mónika Tréning Kerekasztal 2026
/ 8
Következő oldal