Így beszélj a vezetőddel: beosztottképző Meg kellene tanítani a munkavállalóknak a vezetőkkel bánásmódot - érvel Jobangel friss blogposztjában egy kutatásra reflektálva. Tíz vezetőtípust mutat be - autokratikus, demokratikus, coaching... RÉSZLETEK
Kampánnyal hívják fel a figyelmet a női vezetők fontosságára A Menedzserszövetség kiemelten fontos feladatának érzi, hogy felhívja a figyelmet a női vezetők fontos szerepére, ezért 2023. március 8-án, immáron harmadik alkalommal hirdeti meg az InStyle-al... RÉSZLETEK
Magányos hős vagy inspiráló csapattag? - kutatás a jövő vezetőjéről Milyennek látják a jövő szervezetét, vezetési stílusát a magyar cégvezetők és hol tartanak ebben? Egyebek között erre kereste a választ a Budapesti Corvinus Egyetem most bemutatott reprezentatív... RÉSZLETEK
A magányos sportág, avagy vezetői kihívások testközelből Modellekben és elméletekben bővelkedünk, se szeri se száma az ideális vezetővel szemben támasztott elvárásokat meghatározó írásoknak és előadásoknak. Elismert tanácsadók és coachok, no meg kéretlen... RÉSZLETEK
Emberközpontú, felhatalmazó kultúra kiépítése a cél - interjú Váradi Csillával, az eMAG új HR vezető Sabbatical után - amely alatt végigjárta az El Camino zarándokutat és átlépte saját határait - letisztult célokkal érkezett az eMAG-hoz a vállalat új HR igazgatója. Váradi Csilla szereti a kihívásokat,... RÉSZLETEK
Ki az a legacy leader és miért kellene belőlük sokkal több? A Bridge Budapest elkészítette Magyarország első legacy leader kutatását. Olyan cégeket építünk, ahol a gyerekeink is szívesen dolgoznának majd, és ehhez olyan üzleti döntéseket hozunk, amiket... RÉSZLETEK
Matchy-matchy Fogadjuk el, hogy sokfélék vagyunk, nem mindenki dolgozik szenvedélyből. Valakinek kellenek az utasítások, és a munkaidő végeztével elfelejti a munkát. Ahogyan a főnökök között is van a szinte... RÉSZLETEK
Rég nem voltak ilyen pesszimisták a cégvezetők, de 60 százalékuk nem tervez leépítést a következő eg A vezérigazgatók 73%-a szerint a gazdasági növekedés üteme világszerte csökkenni fog a következő 12 hónapban. Ennek ellenére a többség (60%) nem tervez létszámleépítést és jelentős részük (80%)... RÉSZLETEK
Legyél a saját csapatod szervezetfejlesztője! Mit hozott a Covid válság a szervezetfejlesztésben? Milyen új trendek jelentek meg a piacon? Hogyan próbálnak meg a vállalatok túlélni? Szabó Zsófia szervezetfejlesztési szakértő három pontban... RÉSZLETEK
5 hiba, amelyet a HR büdzsé tervezésekor ne kövess el Sok a bizonytalansági tényező: elszálló bérek, munkaerőhiány, infláció, mit csinál a konkurencia. Tökéletes tervezés nincs, mégis akadnak hibák, amelyeket ne kövessünk el. Máskülönben kellemetlen... RÉSZLETEK
5 dolog, ami kell a munkavállalónak, hogy maradjon Igazi katalizátorként hat a munkavállalóra, ha látja, hogy a munkájának van értelme, ha értéket jelent a vállalatnak, amit csinál. Még nagyobb örömmel fogja végezni a munkáját, ha ezt a vezetői... RÉSZLETEK
A jövő vezetője: szolgáló, empatikus, agilis, vagy mindez egyszerre? Milyen attitűddel, skillekkel kell felvértezve lennie a jövő vezetőjének, hogy egyszerre teljesíteni tudja az üzlet és a munkavállalók elvárásait is? Ismét érdekes eszmecsere zajlott a HOA online... RÉSZLETEK
13 jel, hogy felmond a munkavállaló Aktuális a téma, hiszen a világ egy részében tömeges felmondási hullám zajlik és év végén-év elején sokan újratervezik karrierjüket. Számos jele lehet annak, hogy egy munkavállaló készül felmondani.... RÉSZLETEK
Így látták a HR vezetők 2021-et: Jagudits Ákos, Astotec Automotive „Merjünk alultervezni, ezzel előrébb leszünk.” Egy tanulságos mondat Jagudits Ákos számára ebből az évből. Az osztrák hátterű, 1000 fővel Pápán működő, tavaly 23 milliárd forintos árbevételt... RÉSZLETEK
Így látták a HR vezetők 2021-et: Tóth Zsuzsanna, Vodafone Hibrid munkavégzés, amiben a munkavállaló dönt, meetingmentes időszakok és maximalizált megbeszélésidőtartam a munka-magánélet egyensúlyának érdekében. Kihívást jelentő Vodafone-UPC integráció,... RÉSZLETEK
Így lehetsz stratégiai HR vezető: a stratégiai befolyásolás A gyakorlott stratégiai HR vezetők tudják, hogyan alakítsák ki üzleti befolyásukat, kivel szemben, mikor, milyen befolyásolási stratégia és taktika a nyerő - írja Martin Gyöngyvér a HR Blogon.... RÉSZLETEK
Nem képzettséget, hanem potenciált és elkötelezettséget keresünk - Nyeste Ágnes, JYSK Fontos az attitűd, a tulajdonosi szemlélet, a fejlődési potenciál. Ha ez megvan valakiben, akkor a vállalat támogatja az előrejutást - mondja Nyeste Ágnes a JYSK lakberendezési multi HR menedzsere.... RÉSZLETEK
Így mondjon ünnepi beszédet vezetőként - tippek videós üzenethez Közeleg az év vége. A nagy cégeknél a teljes csapatot személyesen összehozó év végi partik zöme elmarad. Vezetőként azonban érdemes egy jó hangulatú, évet lezáró beszédet tartani. Erre most az... RÉSZLETEK
