Influenszer vagy robot lesz inkább a jövő vezetője? A vezetői influenszerséget és a mesterséges intelligencia képességeit is boncolgatta a héten tartott HR Fest néhány előadásában. RÉSZLETEK
Megpróbálok egy kicsit a vízen járni A Megváltó című Örkény-egyperces ugrott be akkor, amikor olyan vezetőről hallok, aki úgy érzi, mindenható, és nemcsak a szervezete, kollégái, de szinte az egész teremtett világ felett áll - kezdi... RÉSZLETEK
A rossz menedzser 4 jellemző tulajdonsága: a Microsoft volt HR vezetője szerint A rossz menedzserek igyekeznek a lehető legmélyebbre eltemetni a kudarcaikat, önzők és az imázs a legfontosabb számukra. Chris Williams, a Microsoft volt HR VP-je 40 éve részese az üzleti életnek... RÉSZLETEK
Hogyan vezessünk egy többgenerációs csapatot? Pincz Petra pedagógus vállalkozóként, egy óvodásokra fókuszáló oktatási franchise hálózat felépítőjeként megtapasztalta, hogy milyen is különböző életkorú munkavállalókkal együtt dolgozni, milyen... RÉSZLETEK
Az ördög Pradát visel Amikor olyan útra indulsz, amin még soha nem jártál, vezetőként biztos bele fogsz lépni olyan helyzetekbe, amelyek félresikerülnek. Ezt nem tudod elkerülni. És ilyenkor elkezdenek repedezni a... RÉSZLETEK
Ismerős vezetői kihívások? Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon... RÉSZLETEK
Ismerős vezetői kihívások? Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon... RÉSZLETEK
Ismerős vezetői kihívások? Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon... RÉSZLETEK
Ismerős vezetői kihívások? Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon... RÉSZLETEK
Ismerős vezetői kihívások? Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon... RÉSZLETEK
Ismerős vezetői kihívások? Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon... RÉSZLETEK
Ismerős vezetői kihívások? Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon... RÉSZLETEK
Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems HR-esként fontos szerepünk van abban, hogy lássuk és tudatosan kezeljük a változásokat. Segítsük elő olyan közösségek építését, ahová jó tartozni, ahol jó dolgozni – vallja Turcsikné Gáspár Georgina,... RÉSZLETEK
Magyar szakember került be a BNI globális vezérigazgatói tanácsadó testületébe Avidor András vállalkozásfejlesztési- és networking szakértő munkáját és eredményeit most nemzetközi szinten is elismerték: beválasztották a BNI globális elnöki tanácsadói testületébe, ahol mostantól... RÉSZLETEK
Így nyaraljunk okosan vezetőként Miért lehet óriási haszna a hatékony napirendnek a vakáció alatt is? Milyen trükkökkel hosszabbíhatjuk meg a pihenést a nyári hónapokban? Négy tipp az okos nyaraláshoz vezetőknek. RÉSZLETEK
Mi szükséges a félelem nélküli munkahelyhez? A szervezetek pszichológiai biztonsága ma sokkal fontosabb, mint bármikor – a Herbert Simon szakkollégiumi díj átvétele alkalmából erről tartott előadást kedden Amy Edmondson, a Harvard Business... RÉSZLETEK
A holnap vezetői kompetenciái: tudatosság Mit jelent az, ha egy vezető tudatos, tudatosan vezeti a szervezetet? Hogyan járul hozzá a vezetői tudatosság a munkahelyi kultúra és a csapatmunka javításához? Erről szól a Borealis posztja... RÉSZLETEK
A nyolc leggyakoribb vezetői hiba: a kengurutól a kibicig Azt mondják, a menedzsment olyan, mint a gyereknevelés: mindenképp elrontjuk, a kérdés, hogy mennyire és hogyan. Ám aki belátja, hogy nem hibátlan és képes az önreflexióra, az valódi változást... RÉSZLETEK
