A kkv-vezetők közel fele „a cége rabszolgájának” érzi magát Miközben a cégvezetők 71 százaléka szerint vállalkozásuk egyáltalán nem működne vagy rosszabbul teljesítene nélkülük, 45 százalékuk tartja magát saját „cége rabszolgájának”. RÉSZLETEK
Új vállalatirányítási szemlélet hódít: mi is az a First Principles gondolkodás? Alig van túl a vállalati szektor az agilis átálláson, az egyre szélesebb körben alkalmazott forradalmi technológiai megoldások máris újabb szemléletváltást sürgetnek. Az előrejelzések szerint... RÉSZLETEK
Az ESG törésvonalai - avagy hogyan lett ez a fogalom a minden és a semmi? A csapból is az folyik: az a vállalat fog fennmaradni, amely a környezetvédelmi, társadalmi és vállalatirányítási szempontokat előtérbe helyezve cselekszik. Összeegyeztethető-e egymással a politika... RÉSZLETEK
A magyar felsővezető inkább magányos hős, mint csapatember A magyar vezető nem alkot tudatosan stratégiát, a hierarchiában hisz, inkább magányos hős, mint csapatember – derült ki a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézetének csütörtökön ismertetett RÉSZLETEK
