Így spórolj a munkaidő-tervezéssel Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső alá, mint közvetlen bérköltségre ható tényezőt.... RÉSZLETEK
Visszaüt, ha az embereken kezdjük a spórolást Sok cégnél mostanában zajlik a HR büdzsé éves tervezése. Bár a szakértő szerint egy évre egyre kevésbé lehet előre látni, inkább negyedévente kell egy keretrendszerhez igazítani a terveket. Mindennek... RÉSZLETEK
Hány munkatárs kellene? Tippek a stratégiai létszámtervezéshez Bármilyen rövid és a hosszú távú HR terv készítésének állunk neki (költség, képzés, rendezvény) a leggyakrabban felmerülő kérdezőszó a „mennyien?” lesz. Ha tovább gondoljuk a létszámból erednek... RÉSZLETEK
