Visszaüt, ha az embereken kezdjük a spórolást
Sok cégnél mostanában zajlik a HR büdzsé éves tervezése. Bár a szakértő szerint egy évre egyre kevésbé lehet előre látni, inkább negyedévente kell egy keretrendszerhez igazítani a terveket. Mindennek alapja a létszám, és még bizonytalan időkben is fontos, hogy ne a munkaerőn kezdjük a spórolást, mert ez később visszaüthet.
Sok cégnél mostanában zajlik a HR büdzsé éves tervezése. Mindennek alapja a létszám, és még bizonytalan időkben is fontos, hogy ne a munkaerőn kezdjük a spórolást, mert ez később visszaüthet.
Ahogy minden más tekintetben, a HR büdzsé tervezésében is rugalmasnak és strukturáltnak kell lenni, hiszen a körülmények rendkívül változékonyak – mondja Bodnár Adrienn, a Hammel&Hochreiter Business&Management Consulting HR tanácsadója és interim menedzsere, aki korábban számos nagyvállalat HR vezetője volt. Ezért manapság nem igazán releváns egy teljes üzleti...