Így spórolj a munkaidő-tervezéssel
Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső alá, mint közvetlen bérköltségre ható tényezőt.
A munkaidő közép és hosszú távú tervezése több szempontból fontos, több folyamat okának és okozatának lecsapódását figyelhetjük meg. Mire gondolunk itt pontosan? Termelő vállalatoknál gyakori jelenség az, hogy egy nem várt rendelés, vagy selejtképződés magasabb terhelést ró a termelésben dolgozókra, ami nem feltétlenül jelezhető előre, kivéve, ha ez a múltból levezethetően szezonális. Itt érkezünk el az első analitikus lépéshez:ha figyeljük a ledolgozott munkaidőt évekre visszamenőleg kirajzolódhat egy olyan minta, amelyet érdemes a terveinkben megjeleníteni. Ennek okára még a későbbiekben kitérek. Erre a szezonális kilengésre történő reakciót a kilengés mértéke határozza meg: létszámmal, vagy túlórával...