Hortobágyi László: A hitelességem a cégérem Vezetői stílusom szerves része a folyamatos és drasztikusan őszinte visszajelzés, de ezt nagyon szépen be tudom csomagolni – mondta az Üzletemnek Hortobágyi László, a Nova Human Resource Kft. RÉSZLETEK
Dr. Molontay Patrik: Szeretnék a HumanFieldtől nyugdíjba menni Tíz év alatt sikerült egy marginális szereplőnek számító magyar kisvállalatból Magyarország elsőszámú fejvadász cégét felépíteni – mondta az Üzletemnek dr. Molontay Patrik, a HumanField Vezető- RÉSZLETEK
Kulcsár Alexandra: Nem uralom a csapatomat, egy vagyok a teamben Türelmesen és kitartóan képes vagyok éveket dolgozni egyetlen terv sikeres kivitelezéséért. Idén szeretnék könyvet írni az ERP rendszerek bevezetésének titkairól – mondta az Üzletemnek Kulcsár RÉSZLETEK
Kőszegi András: A misszióm és az értékeim határoznak meg Nem nekem kell lefölöznöm a kollégáim napi sikereit, amelyekért ők dolgoztak meg – mondta az Üzletemnek Kőszegi András márkatanácsadó. RÉSZLETEK
Korcsok Katalin: Kapcsolatokkal és tudásalapú kommunikációval építem az üzletet Magyarországon a vezetők nagy része rendelkezik olyan képességekkel, amelyekkel képesek a „jövőbe látni“, vagy legalábbis két-három lépéssel előrébb tudnak gondolkodni. Azt hiszem, én is közéjük RÉSZLETEK
Kalocsai Kinga: Fejlődni és fennmaradni csak folyamatos tanulással lehet Rövidtávú tervem, hogy hivatalos interim menedzserként is kipróbáljam magam – mondta az Üzletemnek Kalocsai Kinga márka és tartalom stratéga, üzleti mentor. RÉSZLETEK
Gulyás Gábor: Az a karrierem csúcsa, ha hatással tudok lenni az emberekre A következő mérföldkövünk, hogy elindítsuk a transzferárazással foglalkozó önálló üzletágunkat, amire ma különösen nagy igény mutatkozik – mondta az Üzletemnek Gulyás Gábor, az International RÉSZLETEK
Hol terem a hiteles és elismert ingatlanközvetítő? Hogyan építse fel egy ingatlanközvetítő a személyes márkáját? A kérdésre az ingatlan.com által megkérdezett szakértők válaszolnak. RÉSZLETEK
Várady Nóra: A jó vezetők mögé be kell állni Nem üzleti kapcsolatokat kell építeni, hanem üzleti kultúrát. Teljesen mindegy, hogy nekem milyenek az üzleti kapcsolataim, ha az üzleti kultúra, amiben élek, elégtelen – mondta Várady Nóra, RÉSZLETEK
Lakatos Zsófia: A szakmai sikereknél sokkal fontosabb, hogy jó ember legyek Nincs szervezethez kötődő vagy konkrét bakancslistás szakmai vágyam, szeretném megtartani azt, amit elértem – mondta az Üzletemnek Lakatos Zsófia, az Emerald PR tulajdonos-ügyvezetője, a Magyar RÉSZLETEK
Szalay Dániel: A legnehezebb helyzetekben is igyekszem megőrizni a „hidegvéremet” A hosszú távú tervezés helyett sokszor fontosabb, ha az ember gyorsan tud reagálni váratlan, sokszor nehéz, összetett helyzetekre, és ilyen helyzetekben nyomás alatt is jó döntést képes hozni RÉSZLETEK
Állami fenntartású vagy magánegészségügyi rendszerre van szükség? „Álláspontunk szerint nincs két szektor, egy szektor van az egészségügyben, mégpedig az, amelyik a hozzá forduló beteget meggyógyítja!” RÉSZLETEK
Közös küldetésen dolgozik a Nők a Neten csapata A Nők a Neten három társalapítója szakmai tudásával és tapasztalatával szeretne hozzájárulni a női vállalkozók gazdasági szerepvállalásának ösztönzéséhez. RÉSZLETEK
Kerekes György: Izgalmas lenne diplomataként építeni az állam- és cégközi kapcsolatokat Küldetésünknek érezzük, hogy az adatelemzés új módszereivel mélyebbre ássunk a fontos gazdasági kérdésekben: makroszinten és a vállalatok szintjén is – mondta az Üzletemnek Kerekes György, a RÉSZLETEK
Öt trend alakíthatja a gyártószektor jövőjét A Deloitte által készített, 500 amerikai nagyvállalat vezetőjét megkérdező felmérés alapján 5 trend rajzolódik ki, amely globális szinten meghatározhatja a szektor, ideértve a magyar gyártószektor RÉSZLETEK
Bevételszerzési lehetőségek a jövő médiapiacán A Deloitte Center for the Long View nemzetközi médiaszakértőkkel együtt végzett tanulmánya alapján négy szcenárió mentén vázolta fel a médiabevételi modellek 2030-ig tartó változását. Az elemzés RÉSZLETEK
A chiphiány enyhülése idén már jelentős termelésnövekedést hozhat az iparban az elemzők szerint Örvendetesnek tartják az MTI-nek nyilatkozó elemzők, hogy a járműipar elhúzódó lejtmenetét a kisebb súlyú ágazatok teljesítménye ellensúlyozni tudta. Ez még inkább alátámasztja, hogy a chipek RÉSZLETEK
Károly Róbert: Megtisztelő feladat lenne, ha taníthatnék A tervezés mellett talán az a legfontosabb, hogy jól tudjunk alkalmazkodni a mindenkori helyzethez – mondta az Üzletemnek Károly Róbert közgazdász, PR szakértő, marketing tanácsadó, a Károly RÉSZLETEK
