Interim menedzsment esettanulmány: gyártó és logisztikai vállalat teljes átalakítása Magyarországon
Egy magyar gyártó-logisztikai vállalatnál mindössze 9 hónap alatt teljes vezetői és szervezeti megújulást ért el az új tulajdonos egy interim menedzsment csapat bevonásával: új menedzsment struktúrát... RÉSZLETEK