Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Amikor a fejünk fölött döntenek Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több érdekelt fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról... RÉSZLETEK
Hogyan határozzuk meg az árainkat? A tárgyalóknak érteniük kell az árképzési döntéseket erőteljesen befolyásoló pszichológiai tényezőket - írja blogbejegyzésében a Scotwork a HR Blogon. Mi a jelzése a magas árnak? És a 9-re végződőnek.... RÉSZLETEK
Értékteremtés tárgyaláson A tárgyalás egyik legfontosabb része, hogy felismerjük, mi az érték a másik fél számára, és azt hogyan cseréljük el. Erre hoz egy hibát és egy sikeres esetet a Scotwork tárgyalási szakértője... RÉSZLETEK
Erőviszonyok tudatosítása Amikor egy kisebb vállalkozás egy nagyobb céggel ül le tárgyalni, gyakran látjuk, hogy a kisebb cég tárgyalócsapatát a félelem uralja, miközben a nagy cég magabiztos. Mindkét viselkedés az erőviszonyok... RÉSZLETEK
A legnehezebb tárgyalások Melyek a legnehezebb tárgyalások? Ügyfeleink többsége szerint azok a belső tárgyalások, amiket a velük együtt dolgozó munkatársakkal folytatnak. Szerintük azért, mert a belső „politikai érdekek”... RÉSZLETEK
A legnehezebb tárgyalások Melyek a legnehezebb tárgyalások? Ügyfeleink többsége szerint azok a belső tárgyalások, amiket a velük együtt dolgozó munkatársakkal folytatnak. Szerintük azért, mert a belső „politikai érdekek”... RÉSZLETEK
