Van HR rendszered? Így hozz jobb döntéseket az adatokkal!
Bár a legtöbb nagyvállalatnál már működik valamilyen HR-rendszer, a döntéshozók sokszor mégis Excel-táblákra és megérzésekre kell hogy hagyatkozzanak, miközben a HR-költségek és a fluktuáció nő. Pedig az adatalapú, elkötelezettségre építő HR akár 22%-os termelékenységnövekedést hozhat. Hogyan lehet a „van rendszerünk” állapotból eljutni, a HR‑digitalizáció mérhető üzleti eredményéig és kisebb fluktuációig.
A legtöbb nagyvállalatnál a HR-rendszer ellenére is Excel-táblák és megérzések uralkodnak. Pedig az adatalapú HR 22%-os növekedést is hozhat. Hogyan váltható a digitalizáció mérhető üzleti eredményre?
Miért nem nyilvánvaló a HR‑rendszer megtérülése a felsővezetés szemében?
Egy 5–10 ezer fős nagyvállalatnál ma már szinte mindig több HR‑megoldás fut párhuzamosan: tipikusan van HR‑core vagy HCM, toborzási rendszer, onboarding‑ vagy learning‑modul és valamilyen self‑service...
