Rajtuk múlhat a toborzás sikere: így képezd a hiring managert
A sikeres toborzás kulcstényezője egy felkészült szakterületi vezető, a szaknyelvben hiring manager. Hogyan lehet képezni őket? Mi ebben a HR és a toborzó felelőssége? Egyebek mellett erről is szóltak előadások az idei tavaszi recruiTECH toborzási konferencián.
Ki is valójában a hiring manager? Első hallásra toborzónak is gondolhatnánk, ám nem HR-es. Egy adott szakterület vezetője ő, akinek az is a feladata sok más mellett, hogy meglegyen a megfelelő létszám a saját szervezetében. Akadnak közöttük, akik szeretnék áttolni a toborzás felelősségét a HR-re, mondván, “majd a HR ezt úgyis elintézi, ez a dolga”. Ám a valóságban a sikeres felvételek a toborzók (reruiterek) és a hiring managerek szoros és hatékony együttműködésével valósulnak meg. A hiring manager megfogalmazza, hogy milyen jelöltre van szüksége, a toborzó ez alapján felkutatja, megszólítja a potenciális jelölti kört, interjúkat szervez,...