Nem a Z generáció a probléma – hanem hogy már nem beszélünk egymással a munkahelyen
A munkahely az egyik utolsó tér, ahol különböző generációk nap mint nap együtt dolgoznak. Mégis egyre több cég külön „Gen Z-stratégiákban” gondolkodik. Egy friss véleménycikk szerint a generációs címkézés nemhogy segítené, hanem inkább mélyíti a fiatalok és idősebb munkavállalók közötti szakadékot.
A generációs címkézés nemhogy segítené, hanem inkább mélyíti a fiatalok és idősebb munkavállalók közötti szakadékot. Mégis egyre több cég külön „Gen Z-stratégiákban” gondolkodik.
A Financial Times május végén megjelent véleménycikke szerint ideje lenne felhagyni a Z generáció körüli túlzott munkahelyi kategorizálással. A szerző, Pilita Clark amellett érvel, hogy a generációs címkézés sok esetben leegyszerűsíti a valós problémákat, miközben eltereli a figyelmet azokról a gazdasági, társadalmi és munkaerőpiaci tényezőkről, amelyek valójában formálják a munkavállalók helyzetét....