Ne akarj gyorsan túlesni rajta: így tűzz ki teljesítménycélokat
Az év eleji nyilatkozatok, járulékigazolások és különféle adminisztratív munkaügyi teendők végeztével azoknál a munkáltatóknál, ahol működik teljesítményértékelés, nagyjából ebben az időszakban történik meg a teljesítménycélok kitűzése. Milyen a jó cél? Mire figyeljünk a prémiummal kapcsolatban?
Ahhoz, hogy ne egy kötelező adminisztratív teendővé alacsonyodjon le a teljesítményértékelés, fontos tudatosítani a kollégákban, hogy valójában ennek tétje túlmutat azon, hogy az esetlegesen teljesítményértékeléshez kötött valamilyen javadalmazás kifizetésre kerüljön. Ha a rendszert jól működtetjük, akkor ez az a mozzanat, amikor a vezető és a beosztott közösen határozzák meg a teljesítendő célokat ( vagy legalábbis beszélnek róla), és az év végének közeledtével közösen értékelik azok megvalósulását, az előrehaladást. Azaz fontos hatással lehet a szervezeti kultúrára.