Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában?

Évek óta halljuk, hogy az új toborzás a MEGTARTÁS. De mit is jelent ez? Milyen folyamatokat befolyásol a cég működésében? Kik felelnek a megtartásért? Mik azok a hibák, amiket elkövethetnek a vállalkozások, ha a munkavállalói lojalitásáról beszélnek?

Kezdjük ez utóbbi kérdéssel. Az ember a céghez megy el dolgozni, de a vezetőjét hagyja ott – ismerjük ezt a gondolatot. Van is igazság benne, hiszen az egyik legnagyobb és legfontosabb megtartó erő a vezető és a közvetlen csapat. Ugyanakkor sokat nyom a latba, a munkakörnyezet, az eszközök, gépek állapota, a munka-magánélet egyensúlya, a kiszámíthatóság és még felsorolhatnék...