Mikor válasszunk interimet főállású vezető helyett?
Mi történik, ha valamelyik felsővezető váratlanul felmond? Vagy a szervezet fejlődése olyan tudást igényel, ami nincsen jelen az adott pillanatban a vállalat menedzsmentjében? Ha nagy a fluktuáció és megrekedt az innováció? Ilyenkor lehet megoldás a megfelelő tapasztalattal rendelkező interim menedzser.
Előnyt jelent, hogy krízishelyzetben egy interim menedzser akár napok alatt készen állhat a megüresedett pozíció betöltésére, míg egy felsővezetői kiválasztási folyamat hónapokig, gyakran több mint fél évig is eltarthat. Ráadásul egy interim „bevetése” biztosítja, hogy addig is működés- és haladásképes maradjon a menedzsment, míg megtalálják a végleges megoldást, illetve a cég meghatározza a kívánalmakat, kereteket, amelyeknek az új felsővezetőnek meg kell felelnie a fejlődés érdekében. Az interim azért több mint egy külső tanácsadó, mert jobban belehelyezkedik a szervezet ügyeibe, miközben...