Miért válnak oly ritkán vezérigazgatóvá a HR-vezetők?
Annak ellenére, hogy az emberi erőforrás menedzsment stratégiai jelentősége felértékelődött, a statisztikák szerint az HR-vezetőknek mindössze 3 százaléka jut el a vezérigazgatói székig. A cikk elemzi azokat a strukturális és készségbeli akadályokat, amelyek megakadályozzák a szakembereket a legmagasabb vezetői szint elérésében.
Annak ellenére, hogy az emberi erőforrás menedzsment stratégiai jelentősége felértékelődött, a statisztikák szerint az HR-vezetőknek mindössze 3 százaléka jut el a vezérigazgatói székig.
Az a bizonyos 3 százalék
A legfrissebb adatok rávilágítanak egy különös jelenségre: miközben a HR-vezetők szerepe kritikusabbá vált a vállalati stratégiaalkotásban, a vezérigazgatói kinevezések terén továbbra is láthatatlan üvegplafonba ütköznek. A globális nagyvállalatok vezérigazgatóinak alig 3 százaléka érkezett HR-es háttérrel, ami éles ellentétben áll...