Miért nem bízható a toborzás kizárólag a HR-re?
A legtöbb felsővezető számára a toborzás valahol a stratégiai prioritások és az adminisztráció közötti senkiföldjén helyezkedik el. Pedig a vállalkozás sorsát leginkább meghatározó pillanatok szinte mindig az emberi tényezőhöz kapcsolódnak: egy új piacot megnyitó kulcsemberhez vagy éppen egy rossz vezetői kinevezéshez.
A munkaerőfelvétel nem csupán adminisztratív folyamat, hanem kritikus üzleti döntés. Jack Mellor szerint a vezetőknek aktívabban kellene részt venniük a kiválasztásban a siker érdekében.
A toborzás sok szervezetnél az idők során olyasvalamivé vált, amit adminisztrálni kell, ahelyett, hogy valódi tulajdonosa lenne a döntésnek. A nagyobb vállalatoknál látványos rituálék övezik a folyamatot: strukturált interjúk, kompetenciakeret-rendszerek és szoftveres munkafolyamatok. A kisebbeknél ez gyakran rögtönzöttnek tűnik, de a lényeg ugyanaz: a kiválasztás a HR-nél...