Miért kerüli a Z generáció a vezetői szerepeket és hogyan változtathat ezen a HR?

Többek között a mentális egészségügyi problémáktól való félelem és a rugalmasság iránti vágy is hozzájárul ahhoz, hogy a Z generációs dolgozók idegenkednek a vezetői pozícióktól, vannak azonban HR-technikák, amikkel lehet ezen segíteni.

Sok Z generációs munkavállaló vonakodik vezetői szerepeket vállalni. Ezt nem a motiváció vagy a képességek hiánya, hanem a generációra jellemző tulajdonságok összetett kölcsönhatása okozza. Ahhoz, hogy a sikeres vezetők következő generációját fejlesszék, a HR-szakembereknek meg kell érteniük és kezelniük kell ezeket a kérdéseket – írja a HR News.

A Z generáció megértése

A Z generáció, akik az 1990-es évek közepe és a 2010-es évek eleje között születtek, egy olyan világban nőttek fel, amelyet világméretű járvány, gyors technológiai áttörések és instabil gazdasági körülmények jellemeznek. Törekvéseiket, karrierpreferenciáikat és értékrendjüket mindezek az...

Tovább a teljes cikkhez a hrportal.hu oldalon.