Miért érdemes teljesen új irányból ránézni a 360 fokos felmérésekre?

Milyen célt szolgál a 360 fokos felmérés egy szervezetben? Milyen gyenge pontjai vannak, és hogyan érdemes ezeket kiküszöbölni, kiegészíteni? Kosztra Balázst, a Concordia ügyvezető partnerét kérdeztük, aki 2024. október 2-án, a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd erről a témáról.

Milyen célt szolgál a 360 fokos felmérés egy szervezetben? Milyen gyenge pontjai vannak, és hogyan érdemes ezeket kiküszöbölni, kiegészíteni? Kosztra Balázst, a Concordia ügyvezető partnerét kérdeztük, aki 2024. október 2-án, a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd erről a témáról.

Milyen céllal kezdenek bele egy 360 fokos felmérésbe a szervezetek?

Jellemzően vezetésfejlesztési folyamatok „bemenete” szokott lenni egy ilyen felmérés, de jó kiegészítője lehet egy teljesítményértékelési rendszernek is. A vállalatok, a HR szeretnének egy átfogó és méréssel, számokkal is alátámasztott...

Tovább a teljes cikkhez a hrportal.hu oldalon.