Maradási interjú: fontos eszköz a munkaerő-megtartásban
Tudja-e a vezető, hogy miért is szeretik a cégét a dolgozók, és melyek azok a pontok, amelyek miatt kitartanak a vállalat mellett? Vagy mi zavarja őket? Ha nem vagy csak feltételezései vannak, akkor érdemes úgynevezett maradási interjút készíteni a munkavállalókkal. Megelőzhetjük, hogy értékes munkavállalók távozzanak a cégtől. Ki végezze? Mikor? Milyen kérdéseket tegyen fel? Terítéken egy munkaerő-megtartási HR-eszköz.
Adott egy kis műszaki cég, amely az informatika egy egészen egyedi szegmensével foglalkozik Magyarországon, és adott egy régi motoros kolléga, aki egy évtizede dolgozik nekik. Szakmai munkát végez, rendszeresen járja az ügyfeleket. Korábban értékesített is a műszaki tevékenységei mellett, amelyben kiemelkedő volt. Úgy döntött, hogy otthagyja a céget, jelenleg aktívan állást keres. De mi is a pontos ok ebben az esetben?
Mivel egy önálló, felelősségteljes és tapasztalt emberről...