Ki marad itt? Tehetségmenedzsment egy kifáradó régióban
Agyelszívás, munkaerőhiány és bérspirál: hogyan válaszolhatnak a közép‑európai nagyvállalatok a munkaerőpiaci jelenségekre képességközpontú tehetségstratégiával? Azok a cégek maradnak talpon, amelyek a tehetségmenedzsmentet nem adminisztratív gyakorlatnak, hanem adatvezérelt, a képességekre fókuszáló üzleti stratégiának tekintik. „A legjobb HR-megoldások a V4-országokban” projekt tanulságai.
A tehetségmenedzsmentet ne adminisztratív gyakorlatként, hanem adatvezérelt, a képességekre fókuszáló üzleti stratégiaként kezeljük. „A legjobb HR-megoldások a V4-országokban” projekt tanulságai.
A nagyvállalati tehetségmenedzsment ma már nem a „jó lenne, ha működne”, hanem túlélési kérdés: a globális cégek egész üzleti modellje dőlhet meg azon, hogy képesek-e rendszerszinten vonzani, fejleszteni és megtartani a kulcsembereket, különösen itt, Közép-Európában.