Készségalapú HR stratégia: skill based organisation
Lényege röviden, hogy a munkakörök és pozíciók helyett a működéshez szükséges készségekre alapoznak, a munkavállalók kiválasztása, a munkaerő-tervezés és a munkaszervezés is a készségekre épül. Azok a cégek működtetnek készségalapú HR stratégiát, amelyek skill based vagyis készségalapú szervezetet akarnak építeni.
A munkakörök és pozíciók helyett a működéshez szükséges készségekre alapoznak, a munkavállalók kiválasztása, a munkaerő-tervezés és a munkaszervezés is a készségekre épül.
Ma már számos esetben hallhatunk HR vezetőktől és a szakmai diskurzusban is arról, hogy készségalapon kell építeni a működést, a szervezetet pedig ennek szem előtt tartásával átalakítani. A készségközpontú nézőpont ugyanis alapvető hatással van a folyamatokra, a humán erőforrást érintő döntésekre. Hiszen például nagyobb hangsúlyt fektet egy adott jelölt készségeire, amiket a korábbi munkái...