Kell-e nekünk a DEI?
Donald Trump választási győzelme után elindult egy trend az USA-ban. Egyre több cég int búcsút a sokszínűség és a befogadás elősegítését célzó DEI programjainak. Miért kontraproduktív a kvóta? Miért jó a sokszínű csapat? Hogyan lehet úgy érzékenynek lenni a hátrányos helyzetűek felé, hogy egyenlő mércével mérünk mindenkit? HR szakértő publicistánk, Papp Tamás István írása a DEI-ről.
Nincs még egy éve sem, hogy a CSR és ESG jelenségről szóló posztomban azt találtam írni:
„az élet minden területén, legyen az az élet gazdasági, gasztronómiai, gyártástechnológiai, gyógyászati, humánerőforrás-gazdálkodási, informatikai, politikai, szociológiai, vagy épp tudományos és fantasztikus, szeretünk hárombetűs rövidítésekkel, mozaikszavakkal dobálózni: ABS, ÁFA, BPR, CEO, CIA, CRM, DNS, EHS, EVA, FBI, FTE, KKV, KPI, LSD, MRI, MTA, NAV, SCI(-fi), SAP, SLA, TÉR, VBK, STB.”
Akkor valahogy kimaradt a divatos...