Így válik üzleti stratégiává a családi támogatás
A munka és a magánélet egyensúlya már nem csupán egy hangzatos kulturális törekvés, hanem a munkavállalók megtartásának és a termelékenységnek a mérhető eszköze. A HR feladata, hogy a rugalmas munkavégzésen túlmutató, valódi támogatási rendszereket építsen ki a fenntartható munkaerő-gazdálkodás érdekében.
A munka és a magánélet egyensúlya már nem csupán egy hangzatos kulturális törekvés, hanem a munkavállalók megtartásának és a termelékenységnek a mérhető eszköze.
A munka-magánélet egyensúlyát évekig inkább elérhetetlen ideálnak, semmint realitásnak tekintették, különösen a kisgyermekes szülők és a gondozási feladatokat ellátó munkavállalók körében. A valóság azonban az, hogy az egyensúly megvalósítható, de csak megfelelő szervezeti struktúrák mellett. A HR-vezetők számára ez a felismerés paradigmaváltást hoz: az egyensúly támogatása már nem egy választható jóléti juttatás,...