Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben?
HR Szubjektív rovatunkban Szeles Noémi, a Roche Szolgáltató (Európa) Kft. P&C Operational Advisor Team Lead-je kérdez, miután válaszolt Kléri Judit, az Oázis Kertészeti Kft. HR vezetője kérdésére: Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben?
A vezető szerepe és a sikeres vezetőről való elképzelés rendkívüli változásokon ment át a XXI. században, a tradicionális vezetési módszerekhez képest, melyek a hatékonyság kulcsát leginkább az irányításban és a kontrollban látták. Az ilyen típusú vezetés rövid távon hatékonyságot eredményezhet bizonyos körülmények között, ahol egyszerűbb a szervezeti struktúra és a munkafolyamatok kevésbé összetettek, hosszú távon azonban korlátozza a fejlődést, az innovatív ötletek kibontakozását, a kreativitást és a csapattagok motivációját, különösen olyan környezetben, ahol az emberek igénylik a visszajelzést és a személyes fejlődést....