Hét HR kihívás 2026-ban, amivel minden cégvezetőnek foglalkozni kell

2026 nem szokványos év – sem a világban, sem a magyarországi munkahelyeken. A kihívásokra a HR-nek nincs kész forgatókönyve. Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions vezérigazgatója hét olyan kihívásra mutat rá, amelyek 2026-ban komolyan próbára teszik azokat a cégvezetőket, akik komolyan veszik a humán tőke menedzselését.

Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions vezérigazgatója hét olyan kihívásra mutat rá, amelyek 2026-ban komolyan próbára teszik azokat a cégvezetőket, akik komolyan veszik a humán tőke menedzselését.

1. A bizonytalanság, mint alapállapot

Választási év, vámháborús fenyegetések, lassú európai növekedés: 2026 első felét a kivárás uralja. A dolgozók sok helyen érzik, hogy valami készülőben van, de nem tudják, pontosan mi. Ez a diffúz szorongás komoly megtartási kockázatot jelent: aki tehet, óvatosan körülnéz, a jobb ajánlatoknál könnyebben mondja ki az...

Tovább a teljes cikkhez a hrportal.hu oldalon.