Háromszorosára nő a cég létszáma: hogyan őrizhető meg a személyesség?
Két év alatt közel háromszorosára - alig 50-ről közel 150 főre - nőtt az ingatlanok bérbeadásával, üzemeltetésével foglalkozó CPI Hungary létszáma. Vincze Mónika HR vezetőként a növekedési fázis elején érkezett. Milyen kihívásokat jelentett ez a HR munkájában? Hol az egyensúly a személyesség és a standardizálás között? A beszélgetésből az is kiderül, hogy a cég hogyan támogatja a munkavállalók jóllétét a munkakörnyezettel és egyéb lehetőségekkel.
Amikor a CPI Hungary-hez érkezett, alig 50 fő dolgozott. Mára már közel 150-en állnak alkalmazásban. Mennyire volt nehéz ezt HR vezetőként támogatni?
Egyik legszebb kihívás volt a szakmai életemben. Annak tudatában érkeztem, hogy a vállalat létszámban dinamikus növekedés előtt áll, mely számos lehetőséget és pozitív szakmai kihívást jelentett számomra. A stratégia felállítása és az irányok kitűzése után indulhattunk el a fejlődés útján, csak hogy...