Gólyamenedzsment: ezt tanulhatják a vezetők tőlük

Nem az az igazi vezető, akinek az aranyszegélyes digitális névjegykártyájára ’igazgató’ van vésve, hanem az, akit önként, szárnyalva követnek társai. Aki képes megtalálni és „átadni” a cél eléréséhez legmegfelelőbb út sikeres megtételének biztonságát. Papp Tamás István HR szakember a gólyacsapatok „áttelelő”, több ezer kilométeres repülésének példáján mutatja be, mit is tesz az igazi vezető és mi kell a csapat sikeréhez.

Prológus

A jelenleg leginkább elfogadott vezetési elméletek szerint, a menedzserek különböző helyzetekben/helyzekere adott eltérő válaszaira, reakcióira, döntéseire, döntően a kulturális különbségekben, szocializációs hátterekben keresendő a magyarázat: vagyis ugyanazon szituációban mást és mást lép egy angolszász, közép-európai, skandináv, vagy ép távol-keleti főnök. A University of Missouri-Columbia 2016-os, 14 ország, 6500 menedzserének, 30 esettanulmány több szcenáriójára...

Tovább a teljes cikkhez a hrportal.hu oldalon.