Generációs különbségek
Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző generációk. Különböző élethelyzetükből adódóan különbözőek az igényeik, így a munkamotivációjuk is gyakran eltér. Ezért más módon kell őket megszólítani, amikor toborzásról van szó, valamint másfajta juttatásokkal és módszerekkel motiválni, amikor a megtartás a cél. Nézzük, hogyan érdemes HR eszközökkel tenni a jobb munkahelyi együttműködésért.
Ma már nem ritkán négy, lassan pedig akár öt generáció dolgozik együtt a munkahelyeken. Így a nagyon különböző háttérrel a munkapiacra lépő, illetve már hosszú évtizedek óta a munka világában dolgozó munkavállalók együttműködésére egyre nagyobb hangsúlyt kell fektetni. Ez a kérdés, különösen a Z generáció munkába lépésével az egyik legakutabb HR téma lett az elmúlt években.
A rendkívül gyorsan – elsősorban a technológiai...