Ezek most a vezetővé válás sikertényezői
Megrendült a klasszikus, hierarchián alapuló vezetői modell. A modern vezető nem tud mindent, de jól kérdez. Empatikus, rugalmas és nyitott a változásra, szervezetében pszichológiai biztonságot teremt. Nem magához hasonló kompetenciájú emberekkel veszi körül magát. Képes olyanokat felvenni csapatába, akik nála bizonyos részterületen többet tudnak. Erről ír Rónai Dániel, a Wyser vezetőkiválasztási üzletágvezetője.
„Soha ne hagyjunk veszni egy jó kis válságot.” A jól ismert Churchill-idézet nemcsak történelmi távlatban aktuális, hanem talán még sosem rezonált úgy a vezetői világban, mint ma. Gazdasági megtorpanás, covid, állandósult bizonytalanság, szervezeti változások és a generációs váltások korszakában a vezetés újra definiálása elkerülhetetlenné vált. Nem azért, mert krízis van a gazdaságban és a munkaerőpiacon is, hanem mert új norma születik – és ebben a normában a vezetés már nem a...