A Wise HR titkai: visszatérő munkavállalók, autonóm csapatok, elosztott kultúra
Globálisan 5000 fő és 117 nemzetiség, ebből Magyarországon 700 munkavállaló dolgozik a devizapiaci pénzügyi technológiai vállalatnál, a Wise-nál (korábban TransferWise-ként volt ismert). A cégben autonóm csapatok működnek, akik jelentős önállóságot és döntési jogkört kapnak. Ez az autonómia az egyik oka, amiért sok bumeráng munkavállaló tér vissza némi kitérő után a vállalathoz. A belső előléptetések aránya tavaly 30% volt, és négyévente hat hét sabbaticalra is lehetőség van. Pápai Attila, a magyarországi HR-rel közel dolgozó vezető szerint mindennek a kulcsa a vállalati kultúra.
Melyek a kihívások egy olyan színes csapatban, mint a Wise, a szervezeti kultúra építésénél?
A szervezeti kultúra meghatározó eleme, ami minden irodánkban globálisan megjelenik: a közös misszió. Az a cél, hogy minden munkavállaló minden egyes nap úgy dolgozzon, hogy a cég küldetését előrébb mozdítsa. Ez pedig, hogy...