A vezetők legfontosabb küldetése: találd meg és neveld ki az utódodat
Sok vezető tart attól, hogy ha átadja tudását és felkészíti az utódját, feleslegessé válik a szervezet számára. Valójában azonban a delegálás és a mentorálás nemcsak a csapat fejlődését szolgálja, hanem a menedzser előtt is megnyitja az utat a stratégiai projektek és az előléptetés felé.
A hatékony vezető nem pótolhatatlan akar lenni, hanem a saját utódját képzi ki. A delegálás és a tehetséggondozás nemcsak a csapatnak, hanem a menedzser karrierjének is kulcsfontosságú.
A menedzserek egyik legfontosabb, mégis gyakran félreértett feladata a tehetségek felkutatása, felvétele és képzése. Egy elkötelezett vezető folyamatosan keresi a fejlődési lehetőségeket a csapata számára, tudását coaching és mentorálás útján osztja meg, és aktívan támogatja a munkatársak szakmai növekedését. Bár ez megköveteli a kontroll és a hatalom egy részének átadását, a munkatársak felhatalmazása...