A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel
A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi erőforrás-menedzsment, amely a hatékonyság és teljesítmény nevében magát az emberi erőforrást használja el? Jagudits Ákos HR vezető írása.
Sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi erőforrás-menedzsment, amely a hatékonyság és teljesítmény nevében magát az emberi erőforrást használja el? Jagudits Ákos HR vezető írása.
Az elmúlt évtizedben a HR látványosan megtanulta a sikert kommunikálni. Employer branding kampányok, wellbeing-programok, inspiráló közösségimédia-posztok, pszichológiai biztonságról szóló tréningek, „people first” narratívák és boldogságindexek uralják a szakmai diskurzust. A HR egyre magabiztosabban hivatkozik önmagára stratégiai partnerként, adatvezérelt döntéshozóként, és nemzetközi benchmarkokkal igazolja saját érettségét és...